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Auditamos los procesos actuales de la empresa y emitimos recomendaciones de eliminación de tareas, cambios en responsables, métodos, políticas, sistemas y tecnologías.
Administramos los proyectos de cambio, los documentamos, entrenamos al personal y establecemos una cultura de mejoramiento continuo y generación de valor através de la medición y el conocimiento.
Aplicamos varias técnicas para mejorar y rediseñar los procesos: Six Sigma, Lean Manufacturing, Just in Time, Kaizen, 5S, TPM, Rightsizing, Sistematización, Automatización, Balanceo de Líneas, Estudios de Ingeniería Industrial, Mapeo de Procesos, Normas y Reglamentos que aportaran grandes beneficios económicos, en espacio, en productividad y calidad de productos y servicios.
Rediseño de Procesos de Negocio
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Avance en Tecnologías
de Información Empresarial, SA de C.V.