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Auditamos los procesos actuales de la empresa y emitimos recomendaciones de eliminación de tareas, cambios en responsables, métodos, políticas, sistemas y tecnologías.

Administramos los proyectos de cambio, los documentamos, entrenamos al personal y establecemos una cultura de mejoramiento continuo y generación de valor através de la medición y el conocimiento.

Aplicamos varias técnicas para mejorar y rediseñar los procesos: Six Sigma, Lean Manufacturing, Just in Time, Kaizen, 5S, TPM, Rightsizing, Sistematización, Automatización, Balanceo de Líneas, Estudios de Ingeniería Industrial, Mapeo de Procesos, Normas y Reglamentos que aportaran grandes beneficios económicos, en espacio, en productividad y calidad de productos y servicios.

Rediseño de Procesos de Negocio

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